充满哲理的小故事

2019-06-05 09:28:46 15

充满哲理的小故事作者:管理员    发布于:2015-07-13 20:50:44    文字:【】【】【

爱斯基摩人与北极熊:我们有否在舔自己的血?

以优秀的企业为标杆,审视今天自身存在的种种问题,能够使我们清楚地懂得,我们最大的对手不是别人,而是我们自己。我们只有超越今天的成功,才能拥有未来的成功。

爱斯基摩人猎取北极熊前,先杀掉一只海豹,然后把海豹的血倒入一个桶里,桶内的血液中插上一把多刃刀。多刃刀被冻结在顷刻凝固的海豹血中央,像一个大冰棒。北极熊生性嗜血如命,它很开心舔血冰棒。慢慢地,冷酷的血冰棒会让它的舌头有些麻痹,后来舔到一定程度,多刃刀片划破了它的舌头,血的味道越来越好,热热的,因为从这时开始,北极熊就是在自己舔自己的血。北极熊就越舔越起劲。最后,北极熊因失血过多,晕死过去。爱斯基摩人最后俘获了北极熊。

万科与顺驰的较量告诉我们什么?

顺驰2004年提出用三年超过万科,成为房地产第一,但是,仅凭自己的资金优势、置业网络优势、行动快的优势就能够超越吗?三年过去了,万科以稳健的步伐继续领跑行业,但是顺驰却因为资金链断裂卖给了香港公司。什么是战略性德成功?万科在顺驰大规模拿地的时候,专注标准化,流程化,精细化的运作与成本管理,提高品质、控制成本,相对顺驰的激进,万科显得如此保守,但是,保守就是稳健,稳健就是持续增长,最后还是万科的胜利,2010年,万科首次成为突破1000亿大关的房地产企业。是把精力放在速度上,还是放在质量上?是放在资源上,还是放在客户价值上?请让我们认真的思考一下方向问题。

在创业初期,领导者的个人悟性比较重要;但是到了后来,公司的成长就要靠团队、靠制度、靠共同价值观,大家往一个方向努力。

什么是战略性的成功?什么是机会性成功?

机会性成功

战略性成功

利用市场机会,利用先发优势,利用低成本或者某种技术的竞争,迅速壮大起来

依靠明确的战略,按照业务链安排,尊重市场规律,为客户提供独特的价值,不战而屈人之兵

依靠领导者的个人悟性、超强的能力与魅力,公司凝聚力与战斗力由个人而存在,是一个人的胜利

依靠持续赢利的业务模式,形成强大的组织执行力,依靠制度与流程,是集体性的胜利

依靠外在的资源、社会关系、缺乏支持的品牌效应,快速扩大市场份额,后力不足

依靠成功模式的成功复制,以核心竞争力,不断扩大市场份额,后力十足

依靠利益驱动、情感关系与权力管理,驱使员工被动的去执行,无利益时会随时散伙

利益一致,信仰一致,有共同的价值观,愿景和使命,团队自动执行,上下同欲者胜